在管理难以处理的员工时，首先要找到问题的核心。可以通过奖励制度和承包制激励员工，减少不当行为。同时，实施末尾淘汰制，逐步替换表现不佳的员工。最终，通过优化薪资制度，激发员工积极性，实现团队的良性发展。