供应链计划是供应链的大脑，负责与销售部门沟通，预测销量并生成采购申请。计划需要考虑生产提前期、安全库存量和消耗预测等变量。生产提前期需要提前下订单，否则可能导致长期缺货。安全库存量可以应对销量波动，但增加了仓储风险。消耗预测需要与市场部门沟通并修正预测。计划工作需要良好的数据计算和分析能力以及优秀的沟通能力。