本文是《Thinking in UML》实践篇，介绍从可行性分析到实现的项目全过程：先了解问题领域、整理业务目标并识别业主、业务提出者、管理者、执行者、第三方、承建方、法规和用户等涉众，形成涉众分析报告；再规划业务范围与需求层次，划分优先级并制定调研计划；随后进行需求获取、系统分析与设计，区分软件架构（逻辑蓝图）与框架（半成品实现），强调接口设计、包设计和数据库设计，并讨论用例驱动与领域驱动的差异及建模抽象层次。