自私的主公难以获得忠诚的家臣,忠诚是相互的。要交益友,远离损友,提升自身修养。君子与小人的区别在于敬畏心,贪欲会导致知行不合。应关注他人感受,做对社会有价值的人和企业。
布里斯托尔大学的Dileesh Chandra Bikkasani教授在《AI and Ethics》上发表研究,提出通用人工智能(AGI)治理的四个维度:变革性影响、伦理挑战、法律框架和治理策略。研究强调应主动设计治理,以确保技术发展与人类价值观对齐,最小化风险并造福社会。
工作体现社会价值,许多人在艰苦奋斗中谋生。信息茧房导致我们只接触相似的人,形成社会偏见。未来竞争将加剧,工作岗位稀缺,创造自己的工作是出路。2025年经济数据恢复至2019年水平,标志新的开始。
李飞飞教授因在计算机视觉与深度学习领域的贡献获2025年伊丽莎白女王工程奖。她强调技术应以人为本,警惕AI去人性化风险,并倡导建立AI伦理监管机制。她的移民经历和边缘身份影响了其研究视角,推动AI关注社会价值与伦理。
斯坦福大学发布了差异感知基准数据集,包含8个基准测试,旨在评估AI模型的公平性表现,推动AI技术与社会价值的结合,从「无差别公平」转向「差异感知公平」。
文章探讨了生活中的观察与思考,包括编程的重要性、信息不对称、社会价值和自我实现。提到传统酿酒中的农药问题,以及女性在自我定义中对男性文化的反思。最后强调人与人之间的复杂关系和现代生活的压力。
本研究探讨了人工智能影响评估中度量标准选择的合理性,特别关注伦理和社会价值的量化问题。提出了一种两步法,以明确概念并适配度量标准,从而提升评估的质量和可信度。
本研究提出了ValueExploration框架,探讨大型语言模型中的社会价值机制。通过去活化相关神经元,发现模型行为显著变化,揭示了价值对决策的影响。
AI Agent Manus的崛起引发了职场焦虑,传统岗位的价值受到影响。面对AI浪潮,学习成为应对之道,但需警惕低效学习。危机感和好奇心推动学习,掌握AI工具与人机协作逻辑,避免同质化和能力碎片化。使命感驱动学习创造社会价值,但应脚踏实地。普通人需警惕伪危机感,深入挖掘领域,关注微小需求,以应对AI时代的挑战。
六位AI领域领军人物分享了对2025年的期望,强调生成式AI、通用智能和行动型智能体的潜力。他们希望AI能提升创造力、降低开发成本,并促进社会合作与理解,特别是在艺术、视频生成、学习效率和社会价值等方面。
雷军的“极致性价比”理念受Costco启发,旨在以合理价格提供高品质产品。小米通过创新和规模效应实现低价与合理利润,尽管面临挑战。雷军强调企业应关注社会价值,并注重用户体验的产品设计。
文章介绍了通过小创作活动让生活更具体的方法,如写帖子、学做菜、拍照等。这些活动能提升创造力、自信心和社会价值。作者加入豆瓣小组后,意识到主动创造生活的重要性,生活因此更有趣,心情更好,体现了自我责任感。
《孙子兵法》是中国最早且影响深远的兵书,强调战略的重要性。孙武认为最佳胜利是不战而胜,若必须战斗则需智慧和策略。成功的关键在于共同愿景、管理五要素(道、天、地、将、法)及价值观。企业应创造社会价值,避免道德危机。优秀领导者需具备智、信、仁、勇、严五德,善于利用时机和资源,确保不打无把握之仗。
本文探讨了可解释性人工智能(XAI)的评估方法,提出了一种基于使用情境的评估框架,强调用户需求。研究指出,现有算法评估不足,需综合考虑技术、法律和经济因素,以实现XAI的社会价值和商业效益。
Biasly数据集是用于NLP任务的电影字幕标注数据集,通过捕捉对女性的厌恶,旨在促进AI在NLP中的社会价值,包括偏见检测、解释和消除。
Lucy Parker强调了活动家领导力和同时提供财务和社会价值的重要性。她建议企业应关注与其组织相关的问题,并在其已经行动的领域内开展工作。Parker还讨论了领导者如何衡量部署其领导资本的投资回报率。她强调了长期思考和未来保障业务的重要性,以及企业需要提供积极的社会影响才能拥有可持续的未来。
近十年来,中国互联网话语权发生明显变化,Thoughtworks发布了《The current state of responsible tech》研究报告,探索负责任技术如何应用于四个议题方向的国内实践。Thoughtworks将继续联手本土的同行、学者和客户,推动负责任技术在中国的研究和实践,让技术发展更合乎社会价值。
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