《权力归于中层管理者》一书强调中层管理在愿景创造、教练和技能发展、促进组织连通性和创造力方面的关键作用。作者讨论了中层管理者面临的挑战和建议，包括培训和提拔优秀经理人，创建职业轨迹，建立弹性的沟通和关系。