万科面临债务危机,股价大幅下跌,债券跌幅超过30%。深铁的资金支持已结束,市场化处理债务成为新方向。房地产行业寒冬加剧,地方政府主导的项目销售困难,资金成为“坏资产”。未来五年经济前景堪忧。
文章分析了美国及其他国家的经济前景,指出自2008年以来,欧洲和俄罗斯的人均GDP停滞,南非则出现下降。美国技术行业依赖移民,但移民政策愈加严格。作者在亚洲感受到更安全的社会环境,考虑定居。对美国未来的担忧主要集中在政府支出和技术移民的便利性上。
延迟退休意味着65岁才能领取退休金,而非工作到65岁。年轻人失业导致无法交保险,影响老年人养老金来源。高薪老年人被辞退,工作机会转向年轻人。经济前景不乐观,需要做好心理和实际准备。
麦肯锡全球调查显示,高管们对经济前景的乐观情绪在三月初达到高峰,但在银行业动荡开始后逐渐降温。调查显示,地缘政治不稳定和通货膨胀仍是经济增长的主要威胁,金融市场波动的担忧增加。COVID-19疫情不再被视为宏观经济风险。总体而言,受访者对经济前景的看法比之前几个季度更为乐观。
欧洲消费者面临价格上涨,但对经济前景持乐观态度。消费者既想省钱又想奢侈消费。ConsumerWise研究调查显示法国、德国、意大利、西班牙和英国的消费者信心、省钱策略、消费支出、降级行为和奢侈消费意向。价值成为购买的重要驱动因素。
三位作者在Inside the Strategy Room播客中讨论了2023年及以后的经济前景以及企业如何为潜在挑战做好准备。他们强调了当前时期的不稳定性,包括新的冲击和长期的破坏性趋势。作者还讨论了宏观经济的阻力,包括通货膨胀和消费者信心低下,以及对消费者行为的影响。他们强调了在不确定时期建立韧性和勇气的回报。此外,他们还讨论了公司在供应链方面需要关注生产力和多样化的重要性。作者还强调了在建立韧性方面需要有远见、响应和适应能力。
新冠疫情和其他地缀事件导致全球危机,20世纪也曾发生过重大事件,如两次世界大战和冷战。这些动荡时期之间,全球事件发生在三个“时代”:二战后的战后繁荣时期、1972-1974年的争议时期和1989-1992年的市场时期,当前危机的人道和经济影响不容低估。企业领导者可以利用这些动荡,预测未来的动荡并相应制定战略,塑造创新和增长。菲律宾乌克兰冲突和国际供应链危机引发的动荡影响明显,2023年经济前景仍未知。
近期Gartner的调查显示,超过半数(54%)的供应链组织报告,无法获得人才已经在过去一年中中断或限制了其组织的业务活动。Gartner首席供应链官员社区也表达了这一观点,近70%的人表示,未来几年劳动力市场仍将紧张,保留将是一个重大挑战。分析这些数据揭示了将影响2023年供应链人才战略的关键趋势,经济前景和就业可用性的乐观情绪正在下降,保留至关重要。
完成下面两步后,将自动完成登录并继续当前操作。