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2023年值得关注的三大供应链人才趋势
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原文英文，约700词，阅读约需3分钟。
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内容提要
近期Gartner的调查显示，超过半数（54％）的供应链组织报告，无法获得人才已经在过去一年中中断或限制了其组织的业务活动。Gartner首席供应链官员社区也表达了这一观点，近70％的人表示，未来几年劳动力市场仍将紧张，保留将是一个重大挑战。分析这些数据揭示了将影响2023年供应链人才战略的关键趋势，经济前景和就业可用性的乐观情绪正在下降，保留至关重要。
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关键要点
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超过54%的供应链组织报告，无法获得人才已中断或限制了其业务活动。
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近70%的首席供应链官员认为未来几年劳动力市场将保持紧张，保留人才将是重大挑战。
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2022年供应链员工对经济前景的乐观情绪下降至四年来的最低点，仅有43.3%表示对经济未来有信心。
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供应链员工的求职意愿下降至19.6%，但员工的参与度和留任意愿在2022年第四季度迅速下降。
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供应链组织需建立以人为本的工作导向，优先考虑灵活的工作体验和同理心管理。
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员工价值主张（EVP）是吸引和留住供应链员工的关键，尊重是前线员工的重要驱动因素。
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85%的前线供应链员工希望被视为一个人，而不仅仅是员工，但只有33%的人认为容易找到这样的组织。
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供应链组织需将EVP演变为更人性化的交易，以获得竞争优势。
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