麦肯锡高级合伙人建议公司采取投资者思维，专注于消除低效支出并重新投资于高增长的营销活动，以全漏斗方法应对经济风暴。同时，将营销重新定位为收入驱动器而非成本中心，并强调全漏斗营销和商业媒体的好处。此外，麦肯锡高级合伙人分享了确保项目具备影响力前提条件的重要性。