销售运营领导者需要提出正确的问题来建立明确的优先事项和资源分配，扩展责任范围。团队成员的技能和经验也需要考虑。

销售运营团队需要重置以应对更多需求和压力，需要准备好应对技术、工具和平台的发展，探索更广泛的商业领域，建立新的关系，通过建立商业利益相关者的融合团队来制定单一的商业计划。