阿迪达斯将数据平台基础设施从集中式转为分散式，赋予领域团队基础设施管理的自主权，以应对扩展挑战。这一新模式减少了对中央团队的依赖，提高了交付效率，同时强调了文化和组织变革的重要性，确保操作安全的自助服务基础设施。

阿迪达斯推出的新款3D打印Climacool运动鞋采用单一材料，设计轻便但略重。独特的网状结构提供良好的透气性和舒适感，适合城市休闲，但不适合户外活动。鞋子易于清洗，售价140美元。

阿迪达斯将于5月2日全球推出售价140美元的Climacool鞋，采用全3D打印技术，轻便透气。目前仅在特定门店和确认平台销售，标志着阿迪达斯在鞋类3D打印领域的重要进展。

阿迪达斯与Parley的合作引发了消费者对其可持续性举措的质疑。尽管阿迪达斯声称使用回收材料，但缺乏透明的供应链信息和误导性广告使人们对其真实意图产生怀疑。尽管如此，阿迪达斯在北美和中国的销量仍显著增长，显示出品牌与可持续性之间的矛盾。

阿迪达斯的数字销售占收入的20%。通过技术转型和内部团队培养，公司提升了工程效率，65%的工程师能更快完成重复任务。阿迪达斯强调快速响应市场变化，优化价值流和可视化架构，以适应消费者需求的变化。

阿迪达斯将推出“通过Prime购买”服务，允许美国亚马逊Prime会员在其网站和应用上享受免费配送和简化退货。用户可通过亚马逊账户结账，订单由亚马逊处理，便于查看和追踪购买记录。

黑色星期五期间，阿迪达斯网站请求从每秒3000次增至29000次。为应对需求，SRE团队将架构从单体转为微服务，提高了可扩展性，但也带来了复杂性和挑战。团队通过改进可观测性、实施断路器和特性标志等措施增强系统弹性和安全性。尽管有困难，阿迪达斯持续优化平台工程和微服务架构，以实现更高效运营。

Adidas通过降低EC2实例成本和自动化创建Vertical Pod Autoscalers（VPAs）等措施，将在AWS上运行的Kubernetes集群成本降低了50%。他们还设置了默认的VPA值，并利用kube-downscaler在非办公时间缩减资源。团队实施了Kyverno策略来防止问题Pod Disruption Budget（PDB）配置，并实现了开发和暂存集群月度成本的50%降低。他们强调了确保足够的节点容量，设置适当的VPA配置，向用户通知变更以及保持全面监控的重要性。成本优化是一个持续进行的过程。

阿迪达斯推出了RPT-02 SOL太阳能耳机，利用染料敏化太阳能电池技术，可室内光照充电。Exeger的Powerfoyle电池与Urbanista合作推出Los Angeles太阳能充电头戴耳机。Ambient Photonics与Google合作开发太阳能充电技术产品。新技术为未来充电问题提供解决方案。