文章指出，采用以技术为核心的运营模式的公司与不采用该模式的公司之间的业绩差距正在扩大。工业公司在采用产品和平台运营模式方面落后于非工业公司，但工业公司在近期和长期内都有望加快向完全数字化、敏捷的组织转型。文章探讨了工业公司采用产品和平台运营模式的好处，并提出了六个原则来支持技术从成本中心转变为关键差异化因素。这些原则包括：将跨职能团队与业务领域对齐、采用双领导模式、建立标准化的跨功能团队互动、采用共同标准和工具、建立固定容量模型以及吸引和留住顶级人才。

各行各业对顶级人才的需求超过供应，人力资源和招聘团队需要创新和数据驱动的解决方案来吸引和留住最佳人才。人才情报团队可以通过数据支持的预测分析获得招聘竞争优势。人才数据实验室和LinkUp提供了解人才和就业市场动态的宝贵资源，与Databricks结合使用可以加速数据整合、分析和报告，使人力资源团队成为战略顾问，塑造医疗行业的未来。