作为Tech Lead，我们可以按照Trampoline与福格行为模型，明确期望，识别能力差距，引导团队成员自己得出解决方案，最后制定培训计划以提升团队能力，而不是直接给出解决方案，以免剥夺团队成员思考和提升能力的机会。