采购的未来方向
内容提要
2020年汽车行业受新冠疫情影响，半导体短缺导致全球1300万辆汽车生产受阻。采购团队需应对半导体市场波动，确保供应。采购成熟度高的公司利润率比低的高5个百分点。挑战包括通胀、供应商风险和可持续发展，数字化和数据分析是关键。领先采购组织通过数字工具和分析实现成本节约和效率提升。可持续发展也重要，将目标融入绩效策略并改进表现。技术进步使中小企业有机会提升采购实践。适应变化、创新和数据驱动决策能力是未来十年采购卓越的关键。
延伸解读
采购成熟度与盈利能力的关联
文章基于近二十年的基准调查指出，采购成熟度高的公司，其EBITDA利润率比低成熟度公司至少高出5个百分点。这一关联在疫情等动荡时期依然成立。高绩效采购组织在战略、品类管理、数字化、数据与分析、组织及技能等六个维度上的成熟度是落后者的两倍。这表明采购卓越没有捷径，需要在多个维度上均衡发展。
数字化与数据分析的关键作用
文章强调，顶级采购组织与中等水平同行的最大差距体现在战略、数字化以及数据与分析维度上，成熟度得分至少高出40%。领先企业投资于数字基础设施和分析工具，实现数据驱动决策。例如，一家全球零售连锁企业通过数字化采购方法，将间接支出的节省率从1-2%提升至11%，总拥有成本节省超过5亿美元。
可持续发展：领先者与落后者差距明显
基准显示，领先采购组织的可持续发展成熟度得分接近其他维度的平均分，它们已将可持续发展目标融入整体绩效策略，并开发评估和持续改进的工具。而低绩效公司的可持续发展成熟度往往远落后于其他维度。文章警告，鉴于低碳和低影响材料预计将短缺，快速行动的公司可能在未来获得优先获取这些产品的机会。
技术普及为中小企业带来机遇
传统上，大型组织因采购量大便于投资先进数字基础设施而占据优势。但如今，复杂的分析工具和数据平台通过轻量级、基于云或模块化的部署方式日益普及，使各种规模的组织都能更快、更便宜、更容易地获取所需数字能力。文章指出，对中小企业而言，改善数据分析引擎可将其中的采购落后者减少8%。
Q&A
新冠疫情如何影响汽车行业的采购？
新冠疫情导致半导体短缺，全球1300万辆汽车生产受阻，采购团队需应对市场波动以确保供应。
采购成熟度与公司利润率之间有什么关系？
采购成熟度高的公司利润率比低的高5个百分点，显示出成熟的采购能力与盈利能力之间的正相关。
未来采购团队面临哪些主要挑战？
采购团队需应对通胀、供应商风险和可持续发展等挑战，同时还要管理价格波动。
数字化和数据分析在采购中有什么重要性？
数字化和数据分析是提升采购效率和节约成本的关键，帮助公司快速适应市场变化。
可持续发展目标如何融入采购策略？
可持续发展目标应融入绩效策略，以改善采购表现并降低供应链风险。
中小企业如何提升采购实践？
技术进步使中小企业能够利用数字工具和分析方法，提升采购效率和实践。
