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内容提要
37signals已经取消了全职经理,并将管理职责分配给高级员工。公司旨在招聘能够自主工作并设定自己议程的个人。处理冲突和表现不佳的问题具有挑战性,但应由高层管理人员解决。在这种无经理的安排中,小团队可以快速进步并获得工作满意度。公司致力于在没有全职经理的情况下使这种结构发挥作用。
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Q&A
37signals为什么取消全职经理?
37signals取消全职经理是为了将管理职责分配给高级员工,鼓励自主工作和设定个人议程。
在没有全职经理的情况下,如何处理员工表现不佳的问题?
处理表现不佳的问题需要高层管理人员介入,因为这是管理职责中最具挑战性的部分。
37signals如何确保团队的工作效率?
通过分散管理职责,鼓励小团队自主工作,从而提高工作效率和满意度。
37signals招聘员工时看重哪些特质?
公司招聘具备自主工作能力和驱动力的员工,他们能够独立设定议程并不需要频繁的管理指导。
这种无经理的管理结构适合什么样的团队?
这种无经理的安排适合小团队,能够快速进步并获得工作满意度。
37signals如何避免管理职责的膨胀?
通过将管理职责分散到高级员工之间,避免了管理职责的集中和膨胀。
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