37signals 再次取消全职经理
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内容提要
37signals已经取消了全职经理，并将管理职责分配给高级员工。公司旨在招聘能够自主工作并设定自己议程的个人。处理冲突和表现不佳的问题具有挑战性，但应由高层管理人员解决。在这种无经理的安排中，小团队可以快速进步并获得工作满意度。公司致力于在没有全职经理的情况下使这种结构发挥作用。
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关键要点
- 37signals取消了全职经理，管理职责分配给高级员工。
- 公司招聘能够自主工作并设定自己议程的个人。
- 管理工作仍然存在，但分散在高级员工之间，避免了管理职责的膨胀。
- 这种无经理的安排适合小团队，能够快速进步并获得工作满意度。
- 在处理冲突和表现不佳的问题上，高层管理人员需要介入。
- 公司致力于在没有全职经理的情况下运作，强调自主性和责任感。
- 成功的关键在于招聘具备能力和驱动力的员工，他们能够独立工作。
- 管理者的角色与专业上级的关系有助于员工的快速成长。
- 处理表现不佳的员工是管理职责中最具挑战性的部分。
- 当管理工作顺利进行时，小团队能够以惊人的速度取得进展。
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