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《华与华方法》–为社会解决什么问题，如何用最优方案解决？
原文中文，约3300字，阅读约需8分钟。
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内容提要
本文讨论企业的定位和价值，强调创新是企业家的核心，企业的定位包括经营使命、业务战略和经营活动。作者还强调了清洗词语、探求因果和逻辑推进的重要性。最后，提到了产品价值、服务价值、体验价值、知识价值和梦想价值的重要性。
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关键要点
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学习国际一流企业的创始人做法，而非当前做法。
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企业是社会的重要器官，存在的理由是为社会解决问题。
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企业战略应为解决社会问题而制定。
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企业的使命是承担社会责任，定位自己的事业领域。
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创新是企业家的核心，推动经济发展。
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企业家通过创新获得利润，创新是企业家的状态。
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战略定位应实现独特价值、总成本领先和竞争对手难以模仿。
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经营使命、业务战略和经营活动是企业三大定位。
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企业的成功与否取决于其社会责任和使命感。
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清晰的词语定义、因果关系和逻辑思考是解决问题的基础。
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产品价值、服务价值、体验价值、知识价值和梦想价值是企业的重要价值。
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企业的品牌形象源于其产品的突出表现。
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服务创造附加价值，提升客户体验。
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企业应为顾客提供解决方案，经营知识和创造新知识。
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