Azure DevOps Blog
·
反思：助力团队发展的隐藏宝石 – 第一部分
💡
原文英文，约900词，阅读约需4分钟。
📝
内容提要
Scott Tannenbaum，著有《Teams that Work》的作者，曾帮助600多家组织，其中包括财富100强的三分之一，他研究团队35年，发表175篇论文，他的回答是：“100%的组织定期进行反思”。Agile将反思称为Retrospectives，它是Agile宣言中的12个原则之一，研究表明，定期反思可以提高20-25%的效率，但全球仅有15%的软件团队定期反思，5%的非软件团队定期反思。Microsoft为Azure DevOps创建了Retrospectives扩展，让团队更快更容易地进行反思，并创建工作项目以跟踪改进行动。Scott Tannenbaum研究团队35年，提出定期反思可以提高20-25%的效率，Microsoft为Azure DevOps创建了Retrospectives扩展，以改善团队效率。
🎯
关键要点
- Scott Tannenbaum是《Teams that Work》的作者，研究团队35年，帮助600多家组织。
- 他认为100%的组织应该定期进行反思，以促进团队的持续改进。
- 反思在Agile中被称为Retrospectives，是Agile宣言中的12个原则之一。
- 定期反思可以提高20-25%的团队效率，但全球仅有15%的软件团队和5%的非软件团队定期进行反思。
- Microsoft为Azure DevOps创建了Retrospectives扩展，帮助团队更快更容易地进行反思。
- 超过57,000个组织已安装该扩展，以跟踪改进行动。
- 进行反思的步骤包括确定主持人、安装扩展、安排会议、收集反馈和创建工作项目。
- 下一篇博客将介绍团队评估反思，量化心理安全等影响团队表现的维度。
➡️
