他人即地狱：大型科技公司的绩效管理 [译]
原文中文，约1800字，阅读约需5分钟。发表于：。本文讨论了大型科技公司中的绩效管理问题，特别是与解雇和奖励决策相关的复杂过程。作者指出，尽管普遍认为大型科技公司想要营造一种残酷的竞争环境，但在资金充足的快速成长公司里，解雇平庸员工并非内在动力。绩效管理过程对管理者造成压力，且可能伤害士气、增加法律风险，并导致机构知识的流失。文章还提到了员工对公平的执着，以及管理者如何处理下属之间的比较和感知不公。早期，绩效管理通常由经理决定，但这导致了一...
大型科技公司的绩效管理引发员工焦虑和不满。谷歌采用同事评价系统，但受个人关系和社交风险影响，反馈过于正面。管理层决定裁员和薪酬问题，同事反馈影响微弱。晋升由独立委员会决定，但决策随机且不满意。行业对此流程持负面看法。
