我希望有人告诉我的事

成功要素包括乐观、执着、自信、实力和人际关系。

团队合作、冷静与紧迫感的结合以及不合理的承诺是完成任务的关键。

长远的视角很重要，不要过于担心短期内他人的看法。

团队更容易完成重要的困难任务，而不是简单但无关紧要的任务。

激励措施是强大的工具，需要谨慎设置。

将资源集中在少数高信心的赌注上，虽然说起来容易，但实际操作困难。

沟通要清晰简洁。

要抵制无效的官僚主义，并鼓励他人也这样做。

结果才是最重要的，不要让良好的流程掩盖糟糕的结果。

花更多时间招聘高潜力的人，关注他们的成长和执行力。

超级明星的价值往往被低估，但需要评估他们对组织绩效的净影响。

快速迭代可以弥补很多错误，计划应以十年为单位，执行以周为单位。

不要违背商业的物理定律。

灵感是易逝的，行动是隐形的风险。

规模常常会带来意想不到的新特性。

复利是魔力，尤其是要建立一个随着规模增长而获得复利优势的业务。

坚持并继续前进。

与优秀的人一起工作是生活中最美好的部分。