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何时引入软件架构师？
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原文英文，约500词，阅读约需2分钟。
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内容提要
在项目末期引入架构师更像是考古。早期介入能有效决策，避免高昂修改成本。架构思维应贯穿产品生命周期，打破孤岛思维，兼顾多方利益。团队领导也可承担架构角色，需平衡交付与系统质量，增强团队责任感和决策能力。
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关键要点
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在项目末期引入架构师更像是考古，早期介入能有效决策，避免高昂修改成本。
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架构师在项目初期帮助提出正确问题，但找到正确答案可能需要时间。
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架构思维应贯穿产品生命周期，帮助做出更好的决策，打破孤岛思维。
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架构思维不一定需要架构师，团队领导也可以承担这一角色，需平衡交付与系统质量。
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决策不应集中化，目的是增强团队对决策的责任感和能力。
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