崭露头角的CEO：麦肯锡领导力论坛的启示

成为CEO需要管理个人能量，包括平衡生活和工作。

候选人需要制定个人能量管理计划，进行评估和准备面试。

CEO的角色已经发生了显著变化，技术知识成为必备条件。

外部利益相关者的关注度增加，CEO需关注员工健康和福祉。

CEO候选人需要从多样化的路径中准备，注重个人、情感和心理的准备。

成功的准备过程帮助候选人识别挑战领域，提升自身能力。

建立多元化的反馈环境，获取真实的自我认知。

明确价值创造论点，制定清晰的公司转型计划。

评估团队成员，确保关键角色的合适人选。

专注于自己能做的事情，避免过度扩展。

从私密角色转变为公共角色，准备应对外部利益相关者的关注。

管理个人能量，保持工作时的精力充沛。

承诺于准备过程，诚实评估个人和职业发展领域。