向上管理的两个职场案例 - 老_张
原文中文，约2100字，阅读约需5分钟。发表于：。之前分享过很多职场成长的内容，其中也聊了很多关于向上管理工作汇报的个人经验，最近好几个同学在公众号后台留言咨询，有没有比较实际的向上管理案例可以分享，想参照学习一下。 正好，这几天在技术交流群和知识星球内部，遇到了几个典型的案例。这篇文章我会以遇到的这两个案例为例，为大家分享一下我个人的想法和建议，
本文分享了两个职场案例，一个是关于项目报告的，另一个是关于工作汇报的。建议在对外输出项目报告时，说明当前进度、风险、结果和待跟进事项，确保双方达成统一。工作汇报要提前和领导沟通，汇报内容要和领导确认，从数据中提炼结论，并说明对团队和业务的价值。周报是了解业务和理解目标的渠道。
