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高管会议让你沮丧？掌握供应链故事讲述的艺术
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原文英文，约1000词，阅读约需4分钟。
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内容提要
这篇文章讲述了一个关于盲人乞丐的故事，以及如何利用故事与高层管理层沟通。供应链领导者需要采用新的沟通方式，即讲故事，来获得重视。文章给出了三条规则来帮助供应链领导者建立自信：故事必须有寓意，讲故事是科学而非艺术，数据和故事并不矛盾。通过遵循这三条规则，供应链领导者可以进行优秀的供应链故事讲述。
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关键要点
- 文章讲述了一个盲人乞丐的故事，强调了故事在沟通中的重要性。
- 供应链领导者需要通过讲故事来获得高层管理层的重视。
- 第一条规则：故事必须有寓意，针对听众的背景和优先事项。
- 第二条规则：讲故事是一门科学，包含角色、动机、情节和情感反应。
- 第三条规则：数据和故事并不矛盾，数据可以支持故事的情感和动机。
- 有效的故事能够引发情感反应，帮助听众理解和记住信息。
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