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理想重启创业
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原文中文，约4100字，阅读约需10分钟。
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内容提要
理想汽车销量下滑，李想承认战略偏差，决定回归创业模式。尽管盈利能力强，但新车表现不佳，市场竞争加剧。理想需重新定义产品理念，转型为AI科技公司，以应对未来挑战。
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关键要点
- 理想汽车销量下滑，李想承认战略偏差。
- 公司决定回归创业模式，以应对市场竞争。
- 2025年三季度业绩显示营收暴跌36.2%，首次亏损。
- 理想汽车交付量连续两个季度低于10万辆，失去销量冠军地位。
- 理想L系列销量持续走低，纯电新车表现不佳。
- 增程汽车市场份额下降，产品定位和推广策略受到质疑。
- 李想反思MEGA失利，认为团队误判了纯电战略节奏。
- 理想汽车计划加快产品迭代，调整车型和产品策略。
- 公司将转型为人工智能科技公司，重视AI技术的应用。
- 李想宣布告别职业经理人管理体系，回归创始人主导模式。
- 理想需要快速响应行业变化，重回创业模式以提升决策效率。
- 在AI时代，理想希望构建核心竞争力，面临重重挑战。
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