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CFO的角色与职责是什么？
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原文英文，约1600词，阅读约需6分钟。
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内容提要
根据麦肯锡的调查，CFO角色正在演变，不仅负责财务，还需与C级同事合作，关注绩效和能力。核心职责包括领导团队、塑造战略、管理风险、推动创新和发展ESG计划。新CFO应形成独立的价值观，采取行动、承担风险、沟通清晰、关注ESG和培养组织能力。数字化也是重要领域，需审视成本和效益，建立标准化流程和数据架构。
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关键要点
- CFO角色正在演变，不再仅限于财务，需与C级同事合作，关注绩效和能力。
- CFO的核心职责包括领导团队、塑造战略、管理风险、推动创新和发展ESG计划。
- 新任CFO应形成独立的价值观，采取行动、承担风险、沟通清晰，关注ESG和培养组织能力。
- 数字化是重要领域，CFO需审视成本和效益，建立标准化流程和数据架构。
- CFO应与CEO和人力资源总监密切合作，吸引、培养和留住人才。
- CFO在创新中应提供资源，推动创新过程，改变员工对CFO的看法。
- CFO在ESG计划中应发挥更大作用，确保社会和气候问题与公司整体方向一致。
- CFO需批判性地审视数字化的成本和效益，确保自动化和数据架构的标准化。
- 能力建设是组织成功的关键，CFO应关注员工满意度和技能差距，提升整体绩效。
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