Mate Security的Asaf Wiener让每位后端工程师成为模型路由器。他这样做是正确的。
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内容提要
Mate Security的CEO Asaf Wiener强调AI原生公司的成本管理重要性。他通过细分AI模型的成本，确保每个后端工程师参与模型选择和评估，以优化质量和成本。他认为，小公司在快速适应新模型方面相较于大公司具有优势，工程师需具备灵活应变的能力。
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关键要点
- Mate Security的CEO Asaf Wiener强调AI原生公司的成本管理至关重要。
- Wiener通过细分AI模型的成本，确保每个后端工程师参与模型选择和评估，以优化质量和成本。
- 小公司在快速适应新模型方面相较于大公司具有优势，工程师需具备灵活应变的能力。
- Mate将AI模型的运行成本视为损益表上的首要项目，并将其细分为多个子项目进行管理。
- 每个后端工程师负责自己工作负载的模型选择和测试，确保模型的质量和成本符合标准。
- Mate的文化强调执行模式，允许工程师在没有繁琐审批的情况下使用新工具和模型。
- Wiener在招聘中测试候选人的适应能力，以确保团队能够快速应对模型变化。
- AI原生公司必须将模型选择视为工程实践，而非仅仅是供应商决策。
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延伸问答
Asaf Wiener在Mate Security中如何管理AI模型的成本？
Wiener通过将AI模型的成本细分为多个子项目，确保每个后端工程师参与模型选择和评估，以优化质量和成本。
Mate Security的后端工程师在模型选择中扮演什么角色？
每个后端工程师负责自己工作负载的模型选择和测试，确保模型的质量和成本符合标准。
小公司在适应新AI模型方面有哪些优势？
小公司相较于大公司在快速适应新模型方面具有优势，能够更灵活地应对变化。
Mate Security如何确保模型选择的质量和成本？
Mate通过在每个工作负载上进行评估，确保所选模型在质量和成本上符合标准。
Wiener在招聘中关注哪些能力？
Wiener在招聘中测试候选人的适应能力，以确保团队能够快速应对模型变化。
Mate Security的文化如何影响工程师的工作方式？
Mate的文化强调执行模式，允许工程师在没有繁琐审批的情况下使用新工具和模型，促进快速决策。
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