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当阿里开始放弃“新零售”
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原文中文，约3100字，阅读约需8分钟。
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内容提要
2020年，阿里巴巴收购高鑫零售72%股权，成为大润发的实际控制者。五年后，由于经营不善和亏损，大润发面临出售传闻。阿里对“新零售”战略的耐心减弱，市场环境变化使其难以抵挡折扣店和电商的冲击，计划逐步退出传统零售业务，昔日的“零售之王”陷入困境。
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关键要点
- 2020年，阿里巴巴收购高鑫零售72%股权，成为大润发的实际控制者。
- 大润发因经营不善和亏损，面临出售传闻，阿里对新零售战略的耐心减弱。
- 高鑫零售短暂停牌，接获有意要约人的接触函，暗示出售可能性。
- 大润发的盈利状况恶化，2022财年首次录得净亏损7.4亿元。
- 阿里巴巴高层频繁变动，战略方向转向互联网平台和科技业务。
- 阿里收购大润发时被视为好生意，但线下零售面临电商和折扣店的冲击。
- 折扣店通过直接对接生产厂家，降低了供应链成本，影响传统商超。
- 居民收入和消费信心回落，传统商超面临更大压力。
- 阿里计划逐步退出传统实体零售业务，寄希望于二级市场的线下业态失去希望。
- 大润发创始人曾言“我赢了所有对手，却输给了时代”，反映出行业变迁的无奈。
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