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内容提要
BNY在2022年底推出ChatGPT后,积极采用生成性AI,建立了集中式AI中心和内部教育平台Eliza,培训员工负责任地使用AI。BNY强调信任与治理,确保AI安全应用,推动文化转变,提升员工解决问题的能力。通过Eliza,BNY实现了125个AI工具的生产,促进了创新与协作。
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关键要点
- BNY在2022年底推出ChatGPT后,积极采用生成性AI,建立了集中式AI中心和内部教育平台Eliza。
- BNY强调信任与治理,确保AI安全应用,推动文化转变,提升员工解决问题的能力。
- Eliza支持超过125个实时应用案例,20,000名员工积极参与构建AI代理。
- BNY的治理模型支持规模化而不减缓实验,促进快速创新。
- 所有员工在使用Eliza之前必须完成强制培训,99%的员工已接受生成性AI培训。
- Eliza的早期项目展示了团队如何快速将想法转化为实际影响。
- BNY引入了先进的AI代理,称为“数字员工”,处理各种任务。
- BNY正在利用深度研究和AI代理,推动风险建模和战略决策。
- BNY的治理策略为企业AI团队提供了安全环境的蓝图,强调共享责任和可见性。
- BNY与OpenAI的合作促进了增长,结合内部责任和外部伙伴关系。
❓
延伸问答
BNY是如何采用生成性AI的?
BNY通过建立集中式AI中心和内部教育平台Eliza,积极采用生成性AI,并培训员工负责任地使用AI。
Eliza平台的主要功能是什么?
Eliza平台支持超过125个实时应用案例,帮助员工构建AI代理,并嵌入治理机制以确保安全使用。
BNY如何确保AI的安全应用?
BNY通过强制培训员工、建立治理模型和跨学科小组来确保AI的安全应用,强调信任与责任。
BNY的AI培训覆盖率如何?
BNY的99%的员工已完成生成性AI的培训,确保员工能够负责任地使用AI工具。
BNY的AI治理模型有什么特点?
BNY的AI治理模型支持规模化而不减缓实验,确保治理与创新并行,促进快速发展。
BNY与OpenAI的合作有什么意义?
BNY与OpenAI的合作结合了内部责任与外部伙伴关系,促进了AI技术的增长与应用。
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