作者访谈：解锁数字化转型的关键是什么？
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原文英文，约3100词，阅读约需12分钟。
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内容提要
《重构：数字和人工智能时代的麦肯锡竞争指南》一书提供了数字转型的整体方法，帮助企业通过人工智能、客户体验和不断变革推动盈利能力。需要专注于创造价值和赚取更多的钱，并建立交付价值的方式。
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关键要点
- 《重构》一书提供了数字转型的整体方法，帮助企业通过人工智能和客户体验推动盈利能力。
- 作者们希望分享他们在数字转型中的经验，帮助客户理解成功的转型需要什么。
- AI，尤其是生成式AI，正在改变企业的数字转型，企业需要从价值出发制定路线图。
- 成功的数字转型需要团队的协作和技术架构的支持，包括数据管理和模型操作。
- 数字转型不是一次性的任务，而是一个持续的过程，企业需要不断进化。
- 企业领导者需要具备技术领导能力，才能在数字转型中取得成功。
- C-suite成员的技术素养与数字转型的成功率密切相关，团队需要共同参与。
- 关注如何创造价值是数字转型的关键，而不仅仅是优化现有流程。
- 成功的转型需要明确的交付方式，确保技术能够被有效使用。
- 企业需要建立共同的语言，以便团队成员能够有效协作，推动转型。
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