连接战略、财务与个人发展：与Marjorie Lao的对话
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原文英文，约1500词，阅读约需6分钟。
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内容提要
CFO在连接战略、财务、利益相关者管理、技术和个人发展方面发挥关键作用。LEGO集团前CFO Marjorie Lao强调了在整个业务中推动运营联系的重要性。她还强调了CFO需要具备商业理解、财务技能和领导能力的必要性。Lao建议财务组织应专注于创造价值并成为业务决策的推动者。她还讨论了在非传统领域（如ESG和社区倡议）建立信誉和采取战略方法的重要性。Lao建议年轻时迅速评估团队能力并补充合适的人才。她还鼓励在财务组织内培养人才并为团队提供学习机会。
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关键要点
- CFO在连接战略、财务、利益相关者管理、技术和个人发展方面发挥关键作用。
- CFO需要具备商业理解、财务技能和领导能力。
- 财务组织应专注于创造价值并成为业务决策的推动者。
- 在非传统领域（如ESG和社区倡议）建立信誉和采取战略方法的重要性。
- 年轻时应迅速评估团队能力并补充合适的人才。
- 鼓励在财务组织内培养人才并为团队提供学习机会。
- CFO的角色是推动整个业务的运营联系。
- 财务组织需要建立信誉，以便在决策中获得发言权。
- 财务的角色应转变为业务的推动者，而不仅仅是控制者。
- 在CFO角色中，需采取更战略的方法来整合合规和风险管理职能。
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