如何在危机中寻找机会：推出独立业务
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原文英文，约1400词，阅读约需5分钟。
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内容提要
Drop创始人兼CEO Derrick Fung在与McKinsey的访谈中强调了创建独立业务的重要性和推出新业务时面临的挑战。他解释了为什么将Cardify作为独立业务，并讨论了在经济衰退中推进新业务和核心业务的方法。他还提到了Drop如何从Drop for Business中受益，并强调了沟通对于建立新业务的重要性。
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关键要点
- Drop的创始人兼CEO Derrick Fung强调创建独立业务的重要性。
- Cardify作为独立业务的设立有助于文化、品牌和风险管理。
- 在疫情期间，Drop的电子商务业务迅速增长，推动了公司的发展。
- 在经济衰退中，Drop选择推出新业务而非仅专注于核心业务。
- Cardify的目标是通过不同名称生成市场关注，推动数据产品的市场化。
- 新业务的快速发展与核心业务之间存在思维差距，需要清晰的长期愿景。
- Drop for Business的高利润率为核心业务提供了投资支持。
- 清晰的沟通在新业务的设立过程中至关重要，需根据不同受众调整信息传达方式。
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