Graphite blog
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作为软件工程师建立信任
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原文英文，约1500词，阅读约需6分钟。
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内容提要
在Airbnb工作时，我专注于解决眼前问题，未能实现从L4晋升至L5的目标。创办初创公司后，我意识到可靠性和信任的重要性，决定专注于交付复杂项目，以建立持续的信任。
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关键要点
- 在Airbnb工作期间，作者未能从L4晋升至L5，主要因为过于专注于解决眼前问题，而忽视了项目目标的达成。
- 作者意识到，作为一名高级工程师，需要培养和维持信任，能够可靠地交付复杂项目。
- 在创办初创公司Graphite后，作者重新审视了项目所有权和可靠性的重要性，决定只招聘高级工程师。
- 信任是基于反复的成功交付建立的，打破信任的记录会导致需要重新建立信任。
- 在工程项目中，可靠性比不可靠的卓越更为重要，因为工程项目是一个大型依赖图的一部分。
- 作者建议专注于成为一名可靠的工程师，建立和维持可靠性记录，以便在职业生涯中取得更高的成就。
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延伸问答
在Airbnb工作期间，作者未能晋升的主要原因是什么？
作者未能晋升的主要原因是过于专注于解决眼前问题，而忽视了项目目标的达成。
作者在创办Graphite后对项目所有权有何新的认识？
作者在创办Graphite后认识到可靠性和信任的重要性，决定只招聘高级工程师以确保项目的成功交付。
信任在工程项目中为何如此重要？
信任在工程项目中重要，因为它基于反复成功的交付，能够确保项目的顺利进行和团队的高效协作。
作者如何建议工程师建立和维持信任？
作者建议工程师专注于成为可靠的工程师，建立和维持可靠性记录，以便在职业生涯中取得更高的成就。
作者认为高级工程师需要具备哪些能力？
作者认为高级工程师需要具备可靠交付复杂项目的能力，并能够在没有过多管理的情况下独立工作。
如何在团队中建立可靠性记录？
在团队中建立可靠性记录的关键是持续交付符合期望的成果，并在遇到问题时及时沟通和调整计划。
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