《网络的财富：社会生产如何改变市场和自由》（中文版）(在线阅读) 第二章第一节
内容提要
在信息生产领域，商业战略多样化，有依赖专利或版权的销售模式，也有不依赖排他性权利的学术型律师和学习网络。大部分工业研发活动不主要依赖专利。IBM采用非专有商业模式，与自由软件开发者合作，创造了大量业务。
延伸解读
信息生产不靠专利也能活
文章指出，基于排他性权利的商业模式只占信息生产系统的一小部分。行业调查表明，绝大多数工业研发活动并不主要依赖专利。企业可以通过供应方效应（如生产技术优势、先行者优势）或需求方效应（如学者律师型通过建立关系收费）来获取收益。这意味着，即使没有严格的专利保护，信息生产仍然可以持续，市场和非市场模式共同支撑了大部分信息产出。
IBM的启示：专利大户为何拥抱自由软件
IBM在1993至2004年间每年获得专利数量最多，累计超过29000项，但它却积极调整商业模式，向自由软件开发者投入超过10亿美元，雇用程序员开发Linux内核，并向自由软件基金会捐赠专利。这一看似矛盾的行为，实则通过改善服务器操作系统、发展客户服务关系，每年创造20多亿美元业务。IBM将供应方和需求方战略结合，说明非专有商业模式同样可以带来巨大收益。
软件业的收入真相：定制服务远胜版权销售
根据经济普查数据，软件开发行业约三分之二的收入来自定制服务，包括编写、修改、测试和支持软件，系统整合，现场管理，以及技术咨询和培训。相比之下，依靠版权销售的软件出版只占行业收入的三分之一多一点。这印证了学者律师型战略的普遍性：作者通过建立关系收取费用，而非直接销售信息产品。类似地，音乐家也转向以演出收入为主。
Q&A
信息生产领域有哪些商业战略？
信息生产领域的商业战略包括依赖专利或版权的模式，以及不依赖排他性权利的学术型律师和学习网络等多种策略。
IBM是如何利用非专有商业模式的？
IBM通过与自由软件开发者合作，投入超过10亿美元，创造了大量业务，并为其服务器业务提供了更好的操作系统。
什么是浪漫最大化者和米奇型战略？
浪漫最大化者依赖于创作者的版税，而米奇型战略则是大型公司通过内部库存降低成本，利用已有版权进行创作。
学术型律师型战略是如何运作的？
学术型律师型战略依赖于信息产品的需求方效应，作者通过建立关系收取费用，而非直接收取信息费。
信息生产中非排他性权利的作用是什么？
非排他性权利的作用在于允许市场和非市场行为者通过多种方式获取利益，而不依赖于专有权的维护。
信息生产的主要收入来源是什么？
软件行业的大部分收入来自于定制服务而非版权销售，演出收入成为艺术家的主要收入来源。
