《网络的财富：社会生产如何改变市场和自由》（中文版）(在线阅读) 第二章第一节
原文中文，约4400字，阅读约需11分钟。
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内容提要
在信息生产领域，商业战略多样化，有依赖专利或版权的销售模式，也有不依赖排他性权利的学术型律师和学习网络。大部分工业研发活动不主要依赖专利。IBM采用非专有商业模式，与自由软件开发者合作，创造了大量业务。
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Q&A
信息生产领域有哪些商业战略？
信息生产领域的商业战略包括依赖专利或版权的模式，以及不依赖排他性权利的学术型律师和学习网络等多种策略。
IBM是如何利用非专有商业模式的？
IBM通过与自由软件开发者合作，投入超过10亿美元，创造了大量业务，并为其服务器业务提供了更好的操作系统。
什么是浪漫最大化者和米奇型战略？
浪漫最大化者依赖于创作者的版税，而米奇型战略则是大型公司通过内部库存降低成本，利用已有版权进行创作。
学术型律师型战略是如何运作的？
学术型律师型战略依赖于信息产品的需求方效应，作者通过建立关系收取费用，而非直接收取信息费。
信息生产中非排他性权利的作用是什么？
非排他性权利的作用在于允许市场和非市场行为者通过多种方式获取利益，而不依赖于专有权的维护。
信息生产的主要收入来源是什么？
软件行业的大部分收入来自于定制服务而非版权销售，演出收入成为艺术家的主要收入来源。
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