炒作周期季节：一年中最美好的时光

Gartner发布了供应链战略的炒作周期，帮助供应链主管识别关键能力的投资。

85%的首席执行官计划在未来三到五年增加对数字能力的投资。

供应链主管可以利用炒作周期制定投资策略，关注客户的数字镜像和机器客户。

人工智能、机器学习和高级分析等数字能力需要进一步发展和应用。

供应链主管需要完善传达供应链数字战略，支持数字化转型。

数字客户双胞胎（DToC）是动态虚拟镜像，帮助模拟和预测客户行为。

机器客户是非人类经济主体，能够独立下订单。

生成性人工智能（GenAI）可以生成新内容，影响供应链中的客户和供应商沟通。

数字供应链双胞胎提供高分辨率的供应链数字表示，增强可视性和决策能力。

人工智能（AI）通过分析和逻辑技术来识别和预测模式，提升决策能力。

机器学习（ML）能够从大量数据中识别模式，但面临数据质量和用户信任问题。

高级分析帮助组织预测未来场景，但广泛采用仍然面临挑战。

供应链主管需不断完善和清晰传达数字战略，以支持整体数字化转型。