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罗技首席执行官汉内克·法伯希望你的下一个鼠标能永久使用

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内容提要

罗技首席执行官汉内克·法伯讨论了公司内部的变化、某些产品可能的停产，以及语音和人工智能对鼠标和键盘的影响。她介绍了“永恒鼠标”的概念，并强调罗技专注于可持续性和减少碳足迹。

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汉内克·法伯提出的“永恒鼠标”概念，旨在通过软件更新延长硬件寿命，减少电子垃圾。但这一模式面临商业挑战：用户一次性购买后，如何持续获得收入以支持软件开发和云服务成本？法伯承认订阅制是可能的方向，但消费者是否接受为鼠标订阅仍是未知数。这反映了硬件公司向服务化转型的普遍难题。

法伯正在改变前任CEO布拉克·达雷尔留下的复杂组织结构，将直接下属从23个减少到12或13个，并围绕个人工作空间、游戏和企业三大业务重组。她认为，公司需要简化以提升效率和创新能力，同时集中资源于占97%销售额的罗技主品牌，而非分散在众多收购的子品牌上。

法伯将AI视为罗技的三大顺风之一：内部提升软件工程和创意效率；产品上通过Logi AI Prompt Builder等工具，使罗技成为连接用户与大语言模型的界面；在音视频领域，利用机器学习改进降噪和视频会议体验。她认为，AI时代人机交互界面更重要，罗技有机会扩展人类潜能。

罗技承诺到2031年将业务规模翻倍，同时减少50%的碳足迹。法伯指出，每只鼠标和键盘都会增加碳排放，因此实现这一目标需要产品长寿化、回收翻新等举措。她提到员工对可持续发展的热情超出预期，这将成为战略重点，但如何在增长与减排间取得平衡仍是挑战。

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“永恒鼠标”是指一种可以通过软件更新不断升级的鼠标，用户只需购买一次，未来可持续使用。

她计划在2031年前将公司规模翻倍，并减少50%的碳足迹。

主要原因是疫情后市场的正常化以及销售的短期增长带来的影响。

罗技将专注于个人工作空间、游戏和企业市场三大业务。

人工智能被视为推动内部生产力和产品创新的重要因素，尤其是在软件工程和音视频产品方面。

她认为需要简化组织结构，以提高效率和创新能力，减少复杂性。

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