索尼宣布将于2028年停止生产PlayStation游戏光盘，这一决定引发了游戏玩家、零售商和保存者的担忧。许多人对失去实体游戏的选择感到失望，认为这将影响消费者权益和游戏的可获取性。尽管数字销售日益增长，实体游戏在游戏保存和拥有权方面仍然至关重要。

数字销售领域出现了预约设置者和销售关闭者两种角色。预约设置者负责筛选潜在客户，确保只有真正感兴趣的客户进入下一阶段；销售关闭者则将合格的潜在客户转化为实际客户。两者结合使用可优化销售流程，提高转化率。

阿迪达斯的数字销售占收入的20%。通过技术转型和内部团队培养，公司提升了工程效率，65%的工程师能更快完成重复任务。阿迪达斯强调快速响应市场变化，优化价值流和可视化架构，以适应消费者需求的变化。

索尼PS5 Pro售价699.99美元，是迄今为止最贵的索尼游戏机。索尼希望通过数字销售弥补硬件亏损，未来游戏机可能不再标配光驱。索尼和微软都在朝着无光驱的未来发展，下一代游戏机价格可能更高。索尼在欧洲和英国定价高，面临较少竞争。微软暂停了Xbox Series X的中期规格升级计划。

大公司数字化和人工智能转型中，预期收入增长31％，预期成本节约25％。数字化领导者创造更多股东价值，年均总股东回报率为8.1％，营业利润率从15.5％增长到19.3％，数字销售增长从40％到70％。领先银行在数字销售方面做得更多，整个流程实现数字化转型。

本文介绍了一种以移动设备为主要客户接口的新零售银行分销模式，通过人工智能等新技术实现数字和人工交互的无缝集成，实现了数字销售翻倍、跨销售增加三倍、客户活动增加40%、客户体验提升等显著成果。银行需要打破传统偏见，采取以客户为中心的全新方法，进行四个重大转变。