蔚来与吉利达成换电战略合作，吉利以易易互联全部股权加6.4亿元现金入股蔚来能源，持股30%，蔚来能源估值约160亿元。这是蔚来换电网络首次引入整车企业深度持股，双方将共推换电技术与标准，吉利旗下车型有望采用换电方案。蔚来已建成4126座换电站，计划2030年达1万座。

OpenAI封禁了一个源自俄罗斯的ChatGPT账号，该账号生成关于撒哈拉以南非洲地缘政治的文章和社媒内容，经Meta举报后调查。内容多赞扬俄罗斯，批评乌克兰和英美，并冒充虚构学者在非洲新闻网站发表，还伪装成非洲新闻机构的Facebook页面。该行动社媒影响甚微，但成功将部分文章植入主流媒体，影响评级约为第四类低端。

埃里森父子计划收购华纳兄弟，继吞并派拉蒙后，旨在打造庞大媒体帝国。甲骨文股价飙升使埃里森重返首富，推动收购计划。小埃里森积极扩展好莱坞影响力，目标是整合影视与流媒体业务，增强竞争力。

OpenAI与Anthropic近期合作，互测AI系统的安全性，以提升透明度和安全性。Anthropic对OpenAI模型进行评估，发现潜在的滥用风险。这一举措反映了对AI安全性日益增长的关注，并推动行业标准的建立。

特朗普政府撤回了亿万富翁贾里德·艾萨克曼担任NASA局长的提名，原因是他曾向民主党捐款。白宫表示，下一任NASA领导人需与特朗普的“美国优先”政策完全一致。

适应AI是生存之道，忽视则可能被淘汰。拥抱AI，它将成为强大的盟友。AI能辅助小任务，但开发全应用和设计架构仍需人类专业知识。关键在于与AI共进，而非被其抛弃。

四位以色列退伍军人正在创办一家防务公司Kela，专注于边境保护，旨在利用以色列的技术优势提升西方的防御能力。该公司开发的开放架构平台整合传感器数据，已获得军方认可并应用于多个项目。

OpenAI向美国政府提交文件，指责中国AI企业DeepSeek存在国家控制和数据安全风险，呼吁禁用其AI模型。同时，OpenAI希望扩大AI训练数据的合理使用范围以保持竞争力。对此，各方反应不一，美国政府表示关注，中国则否认指控。OpenAI面临来自开源模型的激烈竞争，尤其是阿里的千问模型。

诺亚·吉布斯的去世令人悲痛，他是Ruby社区的温暖人物，始终支持和指导他人，影响了许多开发者，成为榜样。

在数字化时代，BMC通过网络无障碍设计推动包容和平等。每年7月，公司庆祝“盟友月”，强调无障碍设计中的盟友作用。BMC倡导从设计初期融入无障碍理念，培养包容文化，并与专家合作提升无障碍水平，树立行业标准，体现社会责任，确保所有用户平等参与数字世界。

CNCF聋人和听障工作组致力于提升技术社区的包容性。创始成员Catherine Paganini分享了他们通过手语视频和会议最佳实践文档推动云原生项目可访问性的努力。尽管面临挑战，社区支持帮助他们克服困难。Catherine强调盟友的重要性，并呼吁更多人参与。未来，工作组将继续专注于倡导和教育，实现更广泛的可访问性。

OpenAI 总裁 Greg Brockman 在公司重组后感谢同事，并展望未来。OpenAI 正在转型为营利性公司，计划让 CEO 山姆・奥特曼获得股权。高管离职引发对管理的质疑，尤其是奥特曼的领导风格。CTO Mira Murati 的离职可能与薪资有关。奥特曼将更多关注技术和产品。

OpenAI的领导层发生了三起人事变动，总裁Greg Brockman休假，联合创始人John Schulman转投Anthropic，产品负责人Peter Deng离职。这些变动表明OpenAI的领导层不稳定。OpenAI放慢了脚步，暂停发布GPT-5，专注于更新API和开发者服务。

7月被指定为“无塑月”，旨在实现无塑废物的世界。个人意识和行为改变、重大举措、技术干预、组织支持和社区外展等多种形式可实现环境保护。Seabin™致力于减少水中塑料废物的影响，与BMC的可持续发展实践和联合国可持续发展目标一致。我通过志愿者清理海滩、个人实践和在公司中担任可持续发展倡导者的工作成为环境的盟友。改变个人行为，减少使用塑料和其他废物，如减少瓶装水使用、自带水容器、减少外卖食品频率、自带购物袋等。在BMC，我领导客户与Seabin合作，提供教育和关键影响。

七月被指定为无塑月，旨在实现无塑废物的世界。Seabin致力于减少水中塑料废物的影响。作为BMC的领导者，我通过清理海滩、个人实践和公司倡导者的工作，成为环境的盟友。我改变了自己的行为，减少使用塑料和其他废物，尽量减少瓶装水的使用，自带购物袋去杂货店。我还选择投资于需要并会经常使用的物品，努力不过度消费。在BMC，我领导客户与Seabin合作，Seabin致力于了解人类...

BMC公司的员工资源组（ERG）负责人表示，ERG是公司促进多元化和包容性的有力方式。该公司在过去十年中在多元化、公平和包容意识和倡议方面取得了巨大进展。该公司的Pride ERG成为LGBTQ+员工、盟友和家人的安全空间，让他们在工作中感到自在。该公司还扩大了员工福利，包括家庭假期政策的改变，以更广泛地覆盖员工。该公司的DEI重点也有助于创造10个ERG，涵盖各种不同的群体。该公司希望员工能够在公司内感到自在，即使在社会政治变化影响下，也能够在公司内找到安全感。