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原文中文,约2100字,阅读约需5分钟。
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内容提要
文章引用Alan Kay的名言,认为改变问题陈述的背景是解决问题的最佳方法。通过斯坦福实验的例子,说明了如何通过解构命题和资源来改变问题的陈述。决策的本质是资源的分配,资源有限,因此要从资源的角度看待问题。谁对谁错并不重要,重要的是从资源角度看问题的本质。项目推不动的根本原因是缺乏指定责任人,解决方法是老板亲自指定一个人来own这件事。
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关键要点
- 改变问题陈述的背景是解决问题的最佳方法。
- 决策的本质是资源的分配,资源有限。
- 从资源角度看问题比从对错角度看更能理解本质。
- 项目推不动的根本原因是缺乏指定责任人。
- 老板亲自指定责任人可以有效推动项目进展。
- 在不重要的事情上花时间就是在重要的事情上浪费时间。
- 解构命题和资源是改变问题陈述的具体方法。
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