老好人无法成为好的管理者 - 老_张

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内容提要

优秀管理者应避免成为老好人,需明确目标、严格要求下属,协调资源,关注团队产出与员工困难,提升专业性与职业素养。

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关键要点

  • 优秀管理者应避免成为老好人,需明确目标和严格要求下属。
  • 管理者应协调资源,关注团队产出与员工困难。
  • 技术管理者需具备专业能力和职业素养,才能赢得下属信任。
  • 管理者需对工作负责,完成公司的业绩目标。
  • 管理者的责任包括对上负责和对团队整体产出负责。
  • 良好的职业素养和专业性是管理者必备的特质。
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