《影响全球观众：重温〈CEO卓越〉》
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原文英文，约4300词，阅读约需16分钟。
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内容提要
麦肯锡的卡罗琳·德瓦尔、斯科特·凯勒和维克·马尔霍特拉讨论了他们的书《CEO卓越》的影响，以及推动领导者在书中概述的六种心态的重要性。他们强调在CEO任期内持续学习和更新的必要性。作者提到他们关于CEO四个阶段的新研究，以及评估和调整领导方法的重要性。未来计划包括行业特定的视角和能力建设。
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关键要点
- 麦肯锡的卡罗琳·德瓦尔、斯科特·凯勒和维克·马尔霍特拉讨论了他们的书《CEO卓越》的影响。
- 强调领导者在任期内持续学习和更新的重要性。
- 提到CEO的四个阶段的新研究，以及评估和调整领导方法的重要性。
- 书中概述的六种心态对领导者的指导作用。
- 领导者需要在资源分配和文化塑造方面保持果断。
- 强调在不确定的环境中，领导者必须避免自满。
- 成功的CEO需要有学习议程，保持对新思想和技术的开放态度。
- 中期CEO需要关注团队的使命和未来发展方向。
- 成功的CEO应建立危机管理计划，以应对潜在的挑战。
- CEO的生命周期分为四个阶段：有抱负的CEO、新任CEO、中期CEO和过渡CEO。
- 书籍《CEO卓越》可以作为董事会卓越的手册。
- 研究将继续，未来可能会有行业特定的视角和能力建设。
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