AI Native Apps 开发的一些实践和思考

AI Native Apps 开发的一些实践和思考

💡 原文中文,约1700字,阅读约需4分钟。
📝

内容提要

战略的基本理念是以己之长攻人之短,要建立局部资源优势。AI Native的核心作用是让之前的不可能变为可能。寻找PMF可以关注AI产品增速榜、新项目、产品岗位需求等。产品要达到问题解决水平。算法和模型团队的合作模式需要相向而行,找到双赢的合作模式。算法迭代速度缓慢,雕花技巧是差异化的关键。

🔎

延伸解读

创业公司的差异化生存策略

文章强调创业公司应避免与大厂正面竞争,尤其是投放,因为大厂投放几乎无成本。相反,应聚焦于建立局部资源优势,在差异化认知中深耕。同时,不要过度关注终局或壁垒,而应专注于自身mission和位置,利用AI创造新范式,将不可能变为可能。

AI产品商业化的现实考量

在AI成本较高时,AI占比低的产品反而更容易跑通商业闭环。文章用维生素片类比:用户为纯文字产品付费意愿低,但为包装好的产品付费意愿高。因此,AI产品应注重整体体验和问题解决,而非单纯追求AI技术占比。

PM与算法团队的合作要点

AI产品需要两个PM:一个负责系统构建,设计用户-技术-商业闭环;一个懂模型,定义技术指标。算法合作需相向而行,找到双赢模式,避免甩锅心态。双方应对未来算法迭代有共同预期,否则项目难以成功。

雕花技巧:算法迭代缓慢期的差异化关键

算法迭代速度缓慢,GPT4发布后一年GPT5仍未出现。在此期间,真正的差异化来自雕花技巧,即工程优化和细节打磨。Kimi、秘塔、AIPPT等产品在雕花上各显神通。对于应用开发者,雕花的重要性不亚于算法本身,许多工程知识的学习难度甚至大于大模型知识。

❓

Q&A

AI Native的核心作用是什么?

AI的核心作用是让之前的不可能变为可能,创造新的产品范式。

如何寻找AI产品的PMF?

可以通过每月的AI产品增速榜、YC和a16z关注的新项目以及一线AI公司的产品岗位需求来寻找PMF。

在AI产品开发中,PM的角色是什么?

一个项目需有两个PM,一个负责系统构建,另一个懂模型,确保技术指标清晰。

算法团队与产品经理的合作模式应该如何?

算法团队与产品经理的合作模式需相向而行,避免甩锅心态,确保共同的合理预期。

AI产品在商业闭环中如何实现?

在AI成本较高时,AI占比低的产品更容易实现商业闭环。

雕花技巧在算法迭代中有什么重要性?

雕花技巧是实现差异化的关键,尽管算法迭代速度慢,但雕花水平决定了产品的竞争力。

🏷️

标签

➡️

继续阅读