企业IT架构治理之道| 京东云技术团队
内容提要
本文介绍了架构的起源和在IT领域的应用。传统企业和互联网企业的IT架构发展有所不同，互联网企业更注重新技术的应用。架构治理是管理架构并改进过程和结果的工作。京东作为互联网企业，通过云计算、云原生和微服务等技术实现了架构的优化和稳定性建设。京东还成立了IT架构委员会，推动技术创新和影响力提升。
延伸解读
传统企业与互联网企业的架构差异
文章指出，传统企业IT架构多围绕ERP、财务、供应链等系统构建，形成了经典的企业架构体系；而互联网企业以ToC业务为主，在高速发展期无暇审视架构，传统IT架构也无法跟上其业务速度。因此互联网企业更早采用云原生、云计算等技术，架构更具弹性。这种差异导致两类企业在架构治理上面临不同挑战，传统企业需在拥抱新技术的同时解决管理问题，互联网企业则需补足治理短板。
架构治理与管理的区别
文章明确区分了治理与管理：治理通常由高层发起，管理由中层执行；治理可以是阶段性或长期的，管理则是长期持续的；治理的价值在于在效益、风险和资源投入之间找到平衡，而管理是各领域的具体活动。架构治理是在管理架构的同时，基于目标投入资源改进过程和结果，并保持成果。理解这一区别有助于企业合理分配治理职责，避免中层越位发起治理。
IT架构治理的五个意义
文章将IT架构治理的意义总结为五个方面：为业务部门提供服务（经济）、规避或转移风险（政治）、完成上市公司审计要求（行政）、提升客户体验（服务）、不断优化成本（管理）。这些意义直接对应治理的成果和收益，为企业申请资源和预算提供了依据。同时，它们也体现了治理需要兼顾经济、政治、行政、服务和管理多重目标，而非单一技术优化。
京东的架构治理实践
京东在基础设施领域采用边发展边治理的方式，从单体架构演进到云化、容器化和微服务，并通过DevOps支持敏捷研发；在应用技术领域，采用业务技术一体化架构，沉淀业务能力中心，提升复用和响应速度。此外，京东成立IT架构委员会，在稳定性建设、降本增效、技术创新和技术影响力四个领域开展工作，如故障复盘、架构评审、成本治理等。这些实践表明，架构治理需要高层重视、中层配合和执行层亲力亲为。
Q&A
什么是架构治理，它的主要目标是什么？
架构治理是管理架构并改进过程和结果的工作，主要目标是确保IT战略与企业战略对齐，提升客户体验，规避风险等。
京东是如何优化其IT架构的？
京东通过云计算、云原生和微服务等技术实现了架构的优化，提升了系统的稳定性。
COBIT和ITIL在IT架构治理中有什么作用？
COBIT和ITIL是国际公认的IT治理框架，分别侧重于IT管理、风险管理和IT服务管理，为架构治理提供标准和指导。
架构治理的文化建设为什么重要？
架构治理的文化建设能够提升工程师对架构的认知，促进架构的优化和团队协作，是治理成功的关键因素。
IT4IT参考架构的主要内容是什么？
IT4IT参考架构是一个标准，阐述如何全面管理IT业务，实现IT价值链中的无边界信息流。
架构治理工具有哪些？
架构治理工具包括基础设施、技术平台、项目管理工具和监控工具等，支持治理工作的实施。
