利用并购作为转型的跳板
原文英文，约2900词，阅读约需11分钟。发表于：。Transactions can play a significant role in large-scale transformation, presenting a time of intensified focus on change and a heightened sense of ownership and accountability—the building blocks...
并购可以是转型和价值创造的机会。执行者应考虑交易规模、对业绩的显著提升需求以及获取新客户或创造新产品的潜力。战略、价值、执行和人才是通过并购实现转型的关键要素。设定高远目标、吸引广泛的领导者、建立授权的执行引擎并透明地跟踪进展是重要的。建立基础能力和投资人才对于持续转型至关重要。程序化并购可以提高转型性交易的成功率。领导者应为未来潜在的并购活动做好准备。
