TCL 实业 x TiDB丨从分销转向零售，如何考虑中台建设和数据库选型？
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原文中文，约4200字，阅读约需10分钟。
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内容提要
TCL实业通过数字化转型项目“新方舟”实现了从分销向零售的转型，提升了业务精准度和效率。他们选择了TiDB作为统一中台的数据库，支撑了近20个业务中心。新方舟中台的上线带来了一系列变化，包括统一客户和商流、上移经营管理、业财一体化等。TCL实业采用渐进式策略进行数字化转型，分阶段上线，同时迁移旧业务和开发新业务。TiDB集群将在至少3年内支撑业务发展。
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关键要点
- TCL实业通过数字化转型项目“新方舟”实现了从分销向零售的转型，提升了业务精准度和效率。
- TiDB被选为统一中台的数据库，支撑了近20个业务中心。
- 数字化转型的第一阶段设定目标为3年内进行业务变革和平台化建设。
- TCL实业制定了“6+1”策略，包含6大核心业务和一个统一平台。
- 新方舟中台于2022年8月正式上线，带来了客户和商流的统一、经营管理上移和业财一体化等变化。
- 统一平台建设避免了IT重复建设，提升了IT交付能力和工作效率。
- 项目实施周期约10个月，经历了三个阶段的建设。
- TCL实业优先将线下业务接入新方舟中台，以确保系统稳定性。
- 选择TiDB作为数据库是因为其成熟度、稳定性和可拓展性。
- TiDB上线过程中经历了磨合期，存在一些技术适应问题。
- TCL实业采用渐进式策略，分阶段上线，迁移旧业务和开发新业务。
- 截至2023年底，新方舟技术架构搭建已基本完成，TiDB集群将在至少3年内支撑业务发展。
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