内容提要
自计算机问世以来,人们一直试图估计构建软件所需的时间,但一直以来都失败了。估计中等规模的项目非常困难,而估计大型项目几乎是不可能的。然而,这个行业一直坚持认为,如果我们都再努力一点,这个六十年来一直不起作用的方法一定会在下一个项目上奏效。根本问题在于,一旦软件开发变得如此常规,以至于可以估计,它就会变成一个可以购买而不是构建的产品或服务。今天,很少有人需要构建普通的内容管理系统或电子商务店铺,他们只是使用WordPress、Shopify或其他替代品。因此,大部分软件开发都集中在创新工作上。但是关于创新工作的问题在于,在开始构建之前,没有人确切知道它应该是什么样子。在软件行业一直未能估计工作的同时,它也一直自欺欺人地认为,你可以事先指定创新工作,并生产出人们真正想要的东西。然而,我们之前也尝试过这样做!但是没有人关心结果。因为它最终没有解决真正的问题。只有在构建了一半错误的解决方案、改变方向,然后提出更好的解决方案之后,你才能明确表达出这些问题。是时候接受这一点了。聪明的程序员已经尝试了几十年,他们一次又一次地失败,就像今天我们试图逆着人类的智慧潮流而动一样。
关键要点
-
自计算机问世以来,人们一直试图估计构建软件所需的时间,但一直以来都失败了。
-
估计中等规模的项目非常困难,而估计大型项目几乎是不可能的。
-
行业一直认为,如果再努力一点,六十年来未能奏效的方法会在下一个项目上成功。
-
一旦软件开发变得常规,就会变成可以购买的产品或服务。
-
大部分软件开发集中在创新工作上,但在开始构建之前,没有人确切知道它应该是什么样子。
-
软件行业一直自欺欺人地认为可以事先指定创新工作,生产出人们真正想要的东西。
-
过去的尝试表明,结果往往没有解决真正的问题。
-
聪明的程序员尝试了几十年,但反复失败,无法逆转人类的智慧潮流。
-
解决方案不是更努力,而是改变策略,放弃估计,采用预算的方法。
-
程序员在开发过程中如果允许范围的协商,实际上能够按时交付优秀的软件。
-
伟大的软件是通过在进展中进行权衡和让步的结果。
-
放弃估计可以帮助你更快更好地交付产品。
延伸问答
为什么软件估算一直失败?
因为估计中等规模项目非常困难,而大型项目几乎不可能估计,行业却仍然坚持使用未奏效的方法。
软件开发中常规工作和创新工作的区别是什么?
常规工作可以被估计并转变为可购买的产品,而创新工作在开始构建之前没有明确的定义。
如何改善软件开发的交付效率?
放弃估计,采用预算方法,并在开发过程中允许范围协商,可以提高交付效率。
为什么软件行业自欺欺人地认为可以事先指定创新工作?
因为行业长期以来误以为可以在构建之前明确需求,但实际结果往往未能解决真正的问题。
成功的软件开发需要哪些关键因素?
成功的软件开发依赖于在进展中进行权衡和让步,而不是严格遵循初始估计。
为什么程序员在开发过程中需要灵活性?
灵活性允许程序员根据实际情况调整范围,从而更好地满足用户需求并按时交付软件。