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用真实性来引领团队

大多数 Leader 犯的最大错误是认为他们知道问题的答案,即使没有答案,他们也会假装有。 前不久我和一些公司里非产品部门的负责人做了一些跨团队的合作,这件事总体下来的体验非常难受。大抵形容就是在合作 … 用真实性来引领团队最先出现在见字如面。

大多数Leader犯的最大错误是自以为知道问题的答案,即使没有答案也会假装有。在职场中,要真实、勇于发声、愿意分享感受,对自己和他人诚实。这样能建立信任,促进开放沟通,提高团队的讨论质量和决策效果。

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